Chiến lược marketing dệt may hiệu quả
Hiện nay Công ty đang có tổ tiếp thị nhưng bộ phận này chưa được chú trọng và làm việc chưa đúng chức năng. Do vậy, cần đầu tư bộ phận này thành bộ phận chuyên trách về marketing ( phòng marketing ) để nghiên cứu thị trường, nghiên cứu các phương pháp marketing và các công cụ marketing đang sử dụng trong ngành dệt may. Một trong những nhiệm vụ quan trọng phòng marketing cần thực hiện ngay là sớm nghiên cứu nhu cầu và khuynh hướng tiêu dùng của thị trường trong nước cũng như tìm hiểu thị trường quốc tế để giúp bộ phận đầu tư và kỹ thuật lựa chọn và mua sắm công nghệ thích hợp.
Vấn đề hết sức quan trọng nữa là chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu. Hiện nay Công ty chưa chú trọng đến xây dựng thương hiệu , cho nên những khách hàng lớn họ ít biết đến sản phẩm của Công ty và như vậy sẽ làm mất cơ hội và nó chuyển thành nguy cơ khi những khách hàng này rơi vào tay của đối thủ cạnh tranh. Bên cạnh đó, sản phẩm làm ra chất lượng cao nhưng không có thương hiệu hoặc thương hiệu không nổi tiếng thì giá trị sản phẩm cũng rất thấp và sức tiêu thụ cũng không đạt được như mong muốn, điều đó dẫn tới hệ quả không đạt được mục tiêu kinh doanh về đầu tư công nghệ mới nhưng hiệu quả kém và lợi nhuận nếu đạt được cũng rất thấp.
Nghiên cứu, tìm kiếm và lựa chọn nhà cung ứng nguyên liệu đầu vào để tạo cơ chế hợp tác lâu dài và có được nguồn nguyên liệu chất lượng và thường xuyên.
Tham gia các hoạt động xúc tiến thương mại trong nước, thiết lập các phòng trưng bày và giới thiệu sản phẩm tại một số trung tâm lớn như Hà Nội, Đà Nẵng, Cần Thơ và tại các trung tâm thương mại và kinh doanh sản phẩm dệt may tại TP. Hồ Chí Minh.
Nghiên cứu thiết kế sản phẩm mới, nâng cao chất lượng và đa dạng hoá chủng loại sản phẩm đáp ứng nhu cầu khách hàng với giá cả hợp lý.
Xây dựng hình ảnh Công ty đối với khách hàng là một doanh nghiệp làm ăn uy tín, trách nhiệm và luôn hướng tới khách hàng. Lấy sự hài lòng của khách hàng làm thước đo cho sự thành công của Công ty.